EPC介紹
    在國外簡稱EPC，在國內(nèi)廣泛地被稱為EMC（Energy Management Contracting）,是70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。其經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；客戶見到節(jié)能效益后.EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙贏的效果。    根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)合同能源管理技術(shù)通則，合同能源管理是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的一種市場化運作的節(jié)能機制。節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標(biāo)，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險，充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。

 EPC項目合作模式：
1、節(jié)能效益分享型    節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付，客戶無需投入資金。項目完成后，客戶在一定的合同期內(nèi)，按比例與公司分享由項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。2、節(jié)能效益支付型（又名：能源托管型、項目采購型）    客戶委托節(jié)能服務(wù)公司進行節(jié)能改造，先期支付一定比例的工程投資，項目完成后，經(jīng)過雙方驗收達到合同規(guī)定的節(jié)能量，客戶支付余額，或用節(jié)能效益支付。3、節(jié)能量保證型（又名：效果驗證型）    節(jié)能改造工程的全部投入由節(jié)能服務(wù)公司先期提供，項目完成后，經(jīng)過雙方驗收達到合同規(guī)定的節(jié)能量，客戶支付節(jié)能改造工程費用。4、運行服務(wù)型    客戶無需投入資金，項目完成后，在一定的合同期內(nèi)，我公司負責(zé)項目的運行和管理，客戶支付一定的運行服務(wù)費用。合同期結(jié)束，項目移交給客戶。